Es una herramienta que permite organizar, administrar y definir en la organización al participante en sus relaciones laborales, estudiando el comportamiento de los individuos de forma grupal o personal.
Se concibe el DO como el esfuerzo libre e incesante de la gerencia y todos los miembros de la organización en hacer creíble, sostenible y funcional a la Organización en el tiempo, poniéndole énfasis en el capital humano, dinamizando los procesos, creando un estilo y señalando un norte desde la institucionalidad.
El DO se puede ver como una herramienta que, por medio del análisis interno de la organización y del entorno que le rodea, le permita obtener información que lo guíe en adoptar un camino o estrategia hacia el cambio, hacia una evolución, conforme a las exigencias del medio en el que se encuentre, logrando la eficiencia de todos los elementos que la constituyen para obtener el éxito de la organización. Esto requiere que una organización se encuentre en capacidad o tenga los elementos necesarios para entrar a competir en el mundo actual, convirtiéndose por tanto el DO en una necesidad.
Importancia y Necesidad del Desarrollo Organizacional
La importancia que se le da al Desarrollo Organizacional se deriva de que el recurso humano es decisivo para el éxito o fracaso de cualquier organización. En consecuencia su manejo es clave para el éxito empresarial y organizacional en general, comenzando por adecuar la estructura de la organización (organigrama), siguiendo por una eficiente conducción de los grupos de trabajo (equipos y liderazgo) y desarrollando relaciones humanas que permitan prevenir los conflictos y resolverlos rápida y oportunamente cuando se tenga indicios de su eclosión.
Valores del Desarrollo Organizacional:
Portafolio de la Galeria Nº 1 Respeto por las personas: Se considera a todas las personas, como el elemento más valioso de la organización.- Confianza y apoyo: Se busca la organización eficaz y saludable.
- Igualdad de poder: No establecen relaciones de superior a inferior, sino de igual a igual.
- Confrontación: No se pueden esconder los problemas, se les debe enfrentar abiertamente.
- Participación: Entre más personas se involucren en el cambio y en las decisiones que lo rodean, más se sentirán comprometidas
Objetivos del Desarrollo Organizacional
•Compatibilizar, viabilizar, armonizar e integrar las necesidades y objetivos de la empresa y de quienes forman la empresa.
•Crear un clima de receptividad para reconocer las realidades organizacionales, y de abertura para diagnosticar y solucionar problemas.
•Desarrollar la capacidad de colaboración entre individuos y grupos, que conduce a la Sinergia de esfuerzos y al trabajo en equipo.
•Despertar la conciencia para que existan valores y concepciones sobre el comportamiento de los hombres en las organizaciones, por parte de la alta gerencia, ejecutivos y administradores.
•Perfeccionar el sistema y los procesos de información y comunicación
Lo Importante para nosotros:
ü Crecimiento
ü Desarrollo
ü Habilidad
ü Uso de Herramientas
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| Foto del Equipo de Desarrollo Organizacional 2016-I |
ü Empoderamiento
ü Confianza
ü Aptitud
ü Desenvolvimiento
ü Criterio propio
ü Liderazgo
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